İç halkaya dâhil olmak: Türkiye’deki büyük aile holdinglerinde profesyonel yöneticiler

Abstract

Bu çalışmada, iç halka fikrini Türkiye’deki büyük aile holdingleri ortamına taşıyıp, görgül olarak inceliyoruz. Sorduğumuz soru, holdingin başında bulunan aile üyesinin etrafındaki iç halkaya dâhil olabilen profesyonel yöneticileri hangi iş ve eğitim deneyimlerinin ayırt ettiğidir. Bulgular, iç halkaya girenlerin uzun holding kıdemine ve devlet deneyimine sahip olmaları ihtimalinin diğer üst düzey yöneticilere kıyasla daha yüksek olduğunu göstermektedir. Yurtdışında çalışma deneyimi ile iç halka üyeliği arasında zayıf bir ilişki vardır. Bu sonuçlar, kuramsal temel olarak aldığımız iki kurumsalcı yaklaşımdan ulusal kurumsalcılığa, iktisadi olanına kıyasla daha fazla destek sağlamaktadır. Yöneticilerin eğitim geçmişine dair, yine bu iki yaklaşıma dayalı, hipotezlerimiz ise görgül destek görmemektedir.